发展单元着重关注的是产品发展工艺。从创新发展层面看，该工艺主要思考产品生命周期或产品实际运营时间长短，及研发阶段的创新贡献与经营阶段的运营贡献之间的对比。
从运营时间看，有长运营模式和短运营模式；从对产品竞争力与发展的贡献看，有强/弱创新和强/弱运营四种选择；因此完整的看，创新贡献、运营贡献及运营时间形成了八种组合，且都是产品发展的基本工艺类型。
传统发展模式下，产品发展工艺更趋向于“弱、强、长”模式——创新贡献弱、运营贡献强、生命周期长；当今创新发展方式下，则更趋向于“强、强、短”模式，甚至“强、弱、短”模式（如下图）。但由于行业成熟度和技术发展状况不同，以及各企业自身在创造新兴事物的能力和运营能力上的差异，实践中各种基本工艺类型都有作为目标或路径选择的合理性与价值（相关研究详见《创新发展规划：短技术周期下竞争结构与发展方式》一文）。
该层次重点考虑创新速度差异，有快创新和慢创新两种基础模式。快创新模式下，技术慢慢的提升、产品不断迭代，产品线上不断有新的发展单元出现，如苹果手机系列。
很多企业在产品线层次上表现为慢创新工艺，——过慢情况下，从一段时间内看，实质上相当于一个发展单元，即企业仅停留在产品发展层次。在技术进步缓慢、主要以运营手段为主要竞争要素时——上世纪90年代以前正是这样的一种情况，慢创新模式是适合的。但随技术进步和转化速度慢慢的变快，技术竞争加剧，快创新正成为当今发展的主流。
顺便指出，即便产品发展工艺选择了长运营模式，（产品线）产业高质量发展工艺也并非一定是慢创新模式，因为这里的产品线指的是在核心技术基础上的产品系列，所以即便快创新模式下，每个具体产品的运营时间仍然可长可短（相关研究详见《面向创新的运营》一文）。
该层次重点考虑产业体系的集成方式和集成度。产业体系包含多条产品线和多条技术线，根据它们各自间和相互间的关系，有两种基础工艺：运营关联模式和技术-产品关联模式。
前者指仅存在生产关联或市场关联等传统关联方式。后者指一条技术线与多条产品线存在关联、一条产品线与多条技术线存在关联、技术线间形成有技术布局、产品线间形成有商业模式；过程的看，是指在现有产品和新增产品中不断注入升级技术和新增技术，并利用升级和新增技术一直在升级和创新产品及服务。
运营关联模式是传统发展方式下的主要选择，实践上很成熟，管理学研究得也很多。技术-产品关联模式，是创新发展方式下产业高质量发展的基本思维，快创新模式下尤其如此。技术-产品关联模式下的具体工艺千变万化，这源于其设计变量较多（如下图）：产品线数量、技术线数量、技术与产品的结合关系、创新速度、技术布局、商业模式等（相关研究详见《产业创新发展系统：案例与表达》一文）。
产业化发展的完整工艺，即是由以上五大工艺包的层层迭加与嵌套，实际工艺类型、设计与选择空间非常大。每个企业应根据创新度、成熟度起点、竞争环境、资源构成、风险偏好、项目阶段、问题重点、发展目标与路径等，设计和选择比较适合的工艺。对科研院所产业化发展而言，工艺选对了，问题也就解决了一大半（相关研究详见《创新发展的策略：怎么样提高规划质量》一文）。
****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****返回搜狐，查看更加多
