走过第二季度，咱们用热情和汗水铸造了公司的新成绩；走过第二季度，咱们用勤勉和才智谱写了公司开展的新篇章。
功用膜制作三部使用设备检修空隙召开了二季度作业总结会议，全面总结了作业，客观剖析了存在的问题，组织了三季度的作业。
二季度车间出产全体稳定性得到提高，车间产品收率比一季度收率全体提高1%以上
各班主管对车间全体查核中和出产的悉数过程中遇到的问题做多元化的剖析并提出主张。部门经理要求评论定下来的事项，各班主管和工程师一定要做好落实作业并活跃盯梢反应，逐渐的提高咱们的作业质量和管理上的水准。
