作为一个64年的老牌国有企业，近年来，建安公司不断适应经济发展新常态，以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气，致力于改变传统单一的发展模式，从洗选运营到信息化管理再到“双创”的开花结果，不等不靠，审时度势，步步为营，公司发展不断焕发出新的生机与活力。
建安公司把多年来选煤厂建设安装的丰富经验和对各种选煤工艺流程的了如指掌等优势作为突破口，延伸业务链，寻找新的发展支撑点，洗选运营成为引领转型发展的成功典范。
提质增效日益精湛。牢固树立“专注洗好煤、服好务，让业主放心，使用户满意”的理念，在锤炼内功、精益求精上狠下功夫，打造中煤洗选“模式化防护、设备点检、班组建设、两堂一舍、安全文化”五大特色；严把材料入口关、明确生产消耗标准、以产量定绩效，集约化管理能力日益精湛。专业队伍日益壮大。与国家重点院校开展合作，坚持引进人才传帮带和自培的“双培养”模式，努力打造高精尖选煤管理、技术人才，职工队伍不断壮大。目前，建安公司共运营选煤厂13个，拥有专业管理、技术人才800余人，年洗选运营能力达1.5亿吨，洗选运营规模化、产业化发展日益凸显。技术实力日益雄厚。践行生产现场就是创新平台的理念，围绕设备维改、选煤工艺、技术流程等成立十几个职工创新工作室，广泛开展技术比武、“五小”、QC、创新创效等活动，主编了国家标准《选煤厂管道安装施工与检验收取规范》和行业标准《煤炭工业选煤厂施工组织设计规范》、《选煤厂建筑工程项目施工与检验收取规范》，拥有20余项国家专利，中煤洗选被评为北京市高新技术企业，运营能力及技术实力得到业界广泛认可。品牌效应日益凸显。近年来，公司在做强做大做精洗选运营上狠下功夫，选煤品种包括动力煤和炼焦煤，服务范围覆盖煤炭洗选、原煤提运、铁路装车和化工、电厂备煤系统等领域。对内精耕细作强管理，对外树立形象塑品牌，管理体系更完善，技术工艺持续优化，队伍管理军事化、标准化，“中煤洗选”品牌影响力不断提升。
7月26日，彭总在建安公司检查指导工作时指出，“要进一步发挥自身优势，抓住有利时机，继续做大做强煤炭洗选核心业务，尽快将洗选运营规模扩大到2亿吨，力争达到3亿吨”。更加坚定了我们做大做强洗选运营的信心和决心。
信息化管理是企业增强核心竞争力，实现管理现代化和价值最大化的有效手段。而作为建安公司这样一个点多、面广、线长的施工企业来说，建立一套符合实际的信息化系统进行管理，对于降低管理成本、提高效率效益可以说是再好不过的事情。然而，也正是高度分散、流动性强的施工企业特性，注定实现信息化不是一个简单的过程。
2011年10月综项管理系统建设一期正式启动，目的只是为“搭建初步框架，满足升特要求”而建，适当考虑了本企业的管理特色和需求；2012年10月综项二期建设开始，融合实际业务，满足管理需要的实用性功能大增，这一阶段系统功能基本覆盖了全部业务，特别是把成本管理作为二期建设的核心环节，设立了全新的成本管理模块，统一了全公司多维度的成本核算方法和模式；综项三期建设围绕实现公司“1342”战略，从“全费用”角度入手，打造“全业务、全过程、全费用、全系统”管理平台。随着综项管理系统三期建设与应用开发，成本结算、审批、归集的及时性、完整性与准确性有了大幅度提高，成本控制及工作效率效能进一步增强，管理更加便捷规范，提质增效效果显著。
2016年11月，建安公司受邀参加由中国施工企业管理协会举办的“第十二届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会”，在会上作了《综项系统助推中煤建安集团四全信息化管理落地》的主题发言。《浅谈企业信息化建设与管理》、《浅析建筑行业的大数据时代》、《浅议ERP时代对会计信息化工作的思考》及《二维码技术在建筑工程中的应用》四篇论文被中国施工企业管理协会主办的2016年全国施工企业信息化增刊收录并发表。
坚持技术创新和商业模式创新两条腿走路，在“一仓一桥”的再创新上狠下功夫，成立专门的技术研发中心作为孵化器负责市场“前端”，引进核心人才加强研发团队，全力推进“一仓一桥”向电力、粮食、仓储等行业延伸。
2016年4月，气膜钢筋混凝土结构工程项目试验和图克大化肥输煤系统2.7KM成套式模块栈桥吊装如期完成，标志着两项新技术顺利实现了国产化。为提升品牌效应，建安公司瞄准从建造到创造的发展方向，成功注册了“中煤雷奥”商标，全面推进了两项新产品的市场化进程，“一仓一桥”在集团内外多个项目得以应用，累计形成专利33项，坚固耐用、安全可靠、绿色环保、节约成本的特点在行业内受到青睐，吸引了国内多家企业的参观交流，达成合作意向。与中科北斗、上海交大、河北工大等科研机构、高校和近10家设计院签订了技术战略协议，建立了密切合作关系，进一步完善了产学研合作体系。
在第八次全国煤炭工业科学技术大会上，建安公司作为唯一的煤炭建筑施工企业，围绕技术创新作了专题发言，特别是气膜钢筋混凝土结构和成套式模块栈桥两项新技术的特点与优势介绍，引起了行业专家和与会人员的强烈反响。参加2016年美国国际矿业展览会，受到多家海外公司的青睐。今年7月，中煤集团“双创”工作现场推进会暨优秀创新成果发布会在研发中心“双创”示范基地成功召开。“气膜钢筋混凝土结构技术”荣获2016年度中煤集团科学技术进步一等奖，《成套式模块栈桥企业标准》已编写完成，“河北省煤矿地面储运建筑工程技术研究中心”建设项目顺利通过验收。以“一仓一桥”的研发、推广应用为代表，“双创”为公司转型发展再添强劲动力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。展望未来，建安公司将遵循彭总的“继续发扬艰苦创业、勇于改革、开拓创新三大精神”要求，乘中煤集团“两商”战略的东风，依托 “一仓一桥”、洗选运营服务等核心技术，聚焦煤炭、矿业、粮食、仓储等多行业领域，为争做国内最具专业化的“储、装、运、配一站式能源综合服务商”奋力前行。
作为一个64年的老牌国有企业，近年来，建安公司不断适应经济发展新常态，以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气，致力于改变传统单一的发展模式，从洗选运营到信息化管理再到“双创”的开花结果，不等不靠，审时度势，步步为营，企业发展不断焕发出新的生机与活力。
建安公司把多年来选煤厂建设安装的丰富经验和对各种选煤工艺流程的了如指掌等优势作为突破口，延伸业务链，寻找新的发展支撑点，洗选运营成为引领转型发展的成功典范。
提质增效日益精湛。牢固树立“专注洗好煤、服好务，让业主放心，使用户满意”的理念，在锤炼内功、精益求精上狠下功夫，打造中煤洗选“模式化防护、设备点检、班组建设、两堂一舍、安全文化”五大特色；严把材料入口关、明确生产消耗标准、以产量定绩效，集约化管理能力日益精湛。专业队伍日益壮大。与国家重点院校开展合作，坚持引进人才传帮带和自培的“双培养”模式，努力打造高精尖选煤管理、技术人才，职工队伍不断壮大。目前，建安公司共运营选煤厂13个，拥有专业管理、技术人才800余人，年洗选运营能力达1.5亿吨，洗选运营规模化、产业化发展日益凸显。技术实力日益雄厚。践行生产现场就是创新平台的理念，围绕设备维改、选煤工艺、技术流程等成立十几个职工创新工作室，广泛开展技术比武、“五小”、QC、创新创效等活动，主编了国家标准《选煤厂管道安装施工与验收规范》和行业标准《煤炭工业选煤厂施工组织设计规范》、《选煤厂建筑工程施工与验收规范》，拥有20余项国家专利，中煤洗选被评为北京市高新技术企业，运营能力及技术实力得到业界广泛认可。品牌效应日益凸显。近年来，公司在做强做大做精洗选运营上狠下功夫，选煤品种包括动力煤和炼焦煤，服务范围覆盖煤炭洗选、原煤提运、铁路装车和化工、电厂备煤系统等领域。对内精耕细作强管理，对外树立形象塑品牌，管理体系更完善，技术工艺持续优化，队伍管理军事化、标准化，“中煤洗选”品牌影响力不断提升。
7月26日，彭总在建安公司检查指导工作时指出，“要逐步发挥自身优势，抓住有利时机，继续做大做强煤炭洗选核心业务，尽快将洗选运营规模扩大到2亿吨，力争达到3亿吨”。更加坚定了我们做大做强洗选运营的信心和决心。
信息化管理是企业增强核心竞争力，实现管理现代化和价值最大化的有效手段。而作为建安公司这样一个点多、面广、线长的施工公司来说，建立一套符合实际的信息化系统来进行管理，对于降低管理成本、提高效率效益能够说是再好不过的事情。然而，也正是高度分散、流动性强的施工公司特性，注定实现信息化不是一个简单的过程。
2011年10月综项管理系统建设一期真正开始启动，目的只是为“搭建初步框架，满足升特要求”而建，适当考虑了本企业的管理特色和需求；2012年10月综项二期建设开始，融合实际业务，满足管理需要的实用性功能大增，这一阶段系统功能基本覆盖了全部业务，特别是把成本管理作为二期建设的核心环节，设立了全新的成本管理模块，统一了全公司多维度的成本核算方法和模式；综项三期建设围绕实现公司“1342”战略，从“全费用”角度入手，打造“全业务、全过程、全费用、全系统”管理平台。随着综项管理系统三期建设与应用开发，成本结算、审批、归集的及时性、完整性与准确性有了大幅度提高，成本控制及工作效率效能逐渐增强，管理更方便快捷规范，提质增效效果显著。
2016年11月，建安公司受邀参加由中国施工公司管理协会举办的“第十二届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会”，在会上作了《综项系统助推中煤建安集团四全信息化管理落地》的主题发言。《浅谈企业信息化建设与管理》、《浅析建筑行业的大数据时代》、《浅议ERP时代对会计信息化工作的思考》及《二维码技术在建筑工程中的应用》四篇论文被中国施工企业管理协会主办的2016年全国施工企业信息化增刊收录并发表。
坚持技术创新和商业模式创新两条腿走路，在“一仓一桥”的再创新上狠下功夫，成立专门的研发技术中心作为孵化器负责市场“前端”，引进核心人才加强研发团队，全力推进“一仓一桥”向电力、粮食、仓储等行业延伸。
2016年4月，气膜钢筋混凝土结构工程建设项目试验和图克大化肥输煤系统2.7KM成套式模块栈桥吊装如期完成，标志着两项新技术顺利实现了国产化。为提升品牌效应，建安公司瞄准从建造到创造的发展趋势，成功注册了“中煤雷奥”商标，全方面推进了两项新产品的市场化进程，“一仓一桥”在集团内外多个项目得以应用，累计形成专利33项，坚固耐用、安全可靠、绿色环保、节省本金的特点在行业内受到青睐，吸引了国内多家企业的参观交流，达成合作意向。与中科北斗、上海交大、河北工大等科研机构、高校和近10家设计院签订了技术战略协议，建立了密切合作伙伴关系，加强完善了产学研合作体系。
在第八次全国煤炭工业科学技术大会上，建安公司作为唯一的煤炭建筑施工公司，围绕技术创新作了专题发言，特别是气膜钢筋混凝土结构和成套式模块栈桥两项新技术的特点与优势介绍，引起了行业专家和与会人员的强烈反响。参加2016年美国国际矿业展览会，受到多家海外公司的青睐。今年7月，中煤集团“双创”工作现场推进会暨优秀创新成果发布会在研发中心“双创”示范基地成功召开。“气膜钢筋混凝土结构技术”荣获2016年度中煤集团科学技术进步一等奖，《成套式模块栈桥企业标准》已编写完成，“河北省煤矿地面储运建筑工程技术研究中心”建设项目顺利通过验收。以“一仓一桥”的研发、推广应用为代表，“双创”为公司转型发展再添强劲动力。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。展望未来，建安公司将遵循彭总的“继续发扬艰苦创业、勇于改革、开拓创新三大精神”要求，乘中煤集团“两商”战略的东风，依托 “一仓一桥”、洗选运营服务等核心技术，聚焦煤炭、矿业、粮食、仓储等多行业领域，为争做国内最具专业化的“储、装、运、配一站式能源综合服务商”奋力前行。返回搜狐，查看更加多
